sexta-feira, 30 de julho de 2010

Uma abordagem sistêmica aplicada à arquivística

    Hoje discutimos o texto “Uma abordagem sistêmica aplicada à arquivística”, de Welder A. Silva, Suzana Marinho e Patrícia K. de Souza, disponível em www.arquivística.net. O texto relaciona as cinco disciplinas propostas por Peter Senge para a organização sistêmica com a arquivística. Essas cinco disciplinas são: objetivo comum; modelos mentais; aprendizado em grupo; domínio pessoal; e raciocínio sistêmico. Os autores enfatizam a importância da quinta disciplina, “raciocínio sistêmico”, dentro do trabalho arquivístico, pois essa disciplina só existe com a aplicação das outras quatro.

    Os autores consideram visão sistêmica como a capacidade de observar o sistema como um todo, objetivando a melhoria na tomada de decisões e a resolução de problema.

    O raciocínio sistêmico deve ser aplicado a modelos arquivísticos para que os arquivistas possam monitorar os ambientes internos e externos dos arquivos e das organizações, dessa forma o trabalho deve incentivar a criatividade e a flexibilidade reconhecendo os fluxos formais e informais da informação necessários à tomada de decisões.

    Concluímos que a área arquivística precisa de profissionais que interajam entre si e arquivos que possuam interfaces com outras áreas do conhecimento, pois o todo deve ser maior que a soma das partes.


SILVA, W. A., MARINHO, S., SANTOS, P. K. Uma abordagem sistêmica aplicada à arquivística. Rio de Janeiro: Arquivística.net, v.3, n.1, p. 54-71 jan./jun. 2007.

Participantes: Camila Ventura, Erika Leite, Fernando Silva, Tânia Pereira, Caroline Durce, Carolina Amorim, Pedro Carvalho, André Araujo, Paulo Nascimento, Artur Litran, Henrique Distretti.

3 comentários:

  1. Um texto muito interessante sobre o pensamento sistemico focado em "organizações que aprendem"! Pessoas aprendem, os grupos interagem ao trocar experiencias e como consequência as organizações evoluem.

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  2. O texto nos ajuda a ampliar a visão para a totalidade do ambiente organizacional. A reconhecer os focos dos problemas e encontrar soluções capazes de erradicá-los. Como? com planejamento e estratégias. Não basta agir. Antes é necessário contextualizar o ambiente institucional, analisar fatos e fenômenos.

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  3. Conhecer as partes é tão importante quanto ser capaz de compreender o todo. Organismos interagem com os ambientes internos e externos, influenciando e sendo influenciados constantemente.

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